Структура
Производственную деятельность предприятия осуществляют отделы — проектный, инженерно-технический, экспертизы промышленной безопасности и инженерной геологии. В отделах внедрена проектная система управления: для каждого проекта под руководством опытного руководителя проекта создается рабочая группа, обеспечивающая непрерывный и эффективный процесс его реализации.
Работы по каждому проекту ведутся в соответствии с индивидуальным рабочим графиком, который постоянно контролируется службой технического директора. Еженедельно среди руководителей проектов проводится оперативное совещание, для решения сложных технических проблем и приемки законченных работ (или крупных этапов проекта) в НПК ПРОЕКТВОДСТРОЙ работает технический совет.
В НПК ПРОЕКТВОДСТРОЙ функционирует сквозная система качества, основанная на ряде стандартов предприятия, регламентирующих все стадии жизненного цикла проекта, порядок взаимодействия служб и подразделений предприятия.
Задача продвижения интересов Общества в публичном пространстве, информационное сопровождение деятельности НПК ПРОЕКТВОДСТРОЙ, поиск новых идей и творческих решений, подготовка и проведение научно-технических конференций, совещаний и различных рекламных мероприятий, обеспечение двусторонней связи с различными группами общественности, включая средства массовой информации, возложена на специалистов отдела информации и рекламы.
Также в структуру предприятия входит ряд служб и подразделений:
- бухгалтерия;
- планово-договорной отдел (сметный сектор, служба конкурсных процедур, экономисты);
- юридическая служба.